サザンシー

オフィスでは得られない
非日常の空間

会社の会議室で事業開発を行うのが通例となっている現代。合わせてオンライン会議などによって画面の中だけで繰り広げられる商品開発。その中でどれだけのヒット商品が生まれるだろう?社運を賭けた商品、自社の技術を結集した商品、数十年来のノウハウが詰まったサービス。何か月、何年もかけた商品は、果たして会社に新たな成長を与えるものとなっているだろうか?思ったよりも売れない、作る側の押し売りになっている、期待はずれな商品やサービスが生まれることもしばしばある。そこには何が足りないのだろうか?
会社の業績に貢献するだけでなく、社会にインパクトを与えるヒット商品、トレンドだけではなく、長く愛される事業を創ること。社運をかけるだけの事業、商品を生み出すには、これまでの概念や慣習、固定観念を取り払う必要があるのではないか・・・。

そのために本ワークショップは、非日常の空間、ナナメウエからの発想術、アイデアをビジネスにする方法を体験することで、真に会社と社会に貢献できる「事業開発の現場」を提供します。

茅ヶ崎で生み出す湘南スタイルの事業開発術

湘南の自然で解放するアイデア力と
研修で培うビジネス戦略スキル

茅ケ崎イメージ写真
茅ケ崎イメージ写真

ワークショップの狙い

湘南スタイル研修が提供できるもの
beforeafter
湘南スタイル研修が提供できるもの

ワークショップ開催までの流れ

step1
step1
step2
step2

課題抽出

企業ごとに現状課題をヒアリング
課題に合わせて研修をカスタマイズ

主なテーマ

新規事業開発 事業再構築 事業アイデアソン 商品開発、サービス開発 事業課題抽出、解決策立案 事業成功のためのステップづくり チームコミュニケーション改善 新造チーム相互理解 部門横断チームビルディング

point

外部からの視点で、本当の課題を提示。企業ドクターとして、自社では気づきにくい課題の掘り出しも行います。

step3
step3

ワークショップデザイン

課題に合わせて研修内容をカスタマイズし
ワークショップをデザイン

茅ヶ崎という自然環境の中で、非日常の体験をしながらビジネスを創造できる実践的研修 アイデア発想と論理的思考をバランスよく組み合わせた研修内容 参加者の意識改善、事業推進者としての責任感を醸成

point

課題、参加者の情報、研修の目的などに応じて、経験豊かなスタッフが研修内容を設計。

step4
step4

ワークショップ実施

非日常空間で、右脳と左脳を
バランスよく使った事業開発手法

2日間、脳と体を全集中して行う短期集中型研修 視点を変えマインドを変え、対話と論理的思考を重視したワーク内容 海外ビジネススクールや大手企業、大学などでも使われているアイデアツール、事業戦略ツールを用いた実践重視のメソッド

point

専門家がファシリテーションを担当。適切な情報提供と第三者視点で本当に有効なビジネスモデルだけを抽出。

step5
step5

社内展開・継続性

開発した事業モデルは
現実的なものだけを成果物とします

研修で得られる事業開発術は社内でも応用・展開できるメソッド。必要となるツールも入手が可能 研修内容を共有、他の社員にも展開することで会社全体のスキルアップ、レベルアップにつながる 研修後の定期的なフォローアップもオプション提供が可能

point

研修だけでは終わらせない!
社内での共有、レベルアップも考慮した研修内容でお届けします。

[2泊3日]事業開発を目的とした研修プラン例

(テーマ・目的ごとにカスタマイズができます。)

day1 Workshop Start
day2
day3

[2泊3日]事業開発を目的とした研修プラン例

(テーマ・目的ごとにカスタマイズができます。)

day1
day2
day3

オフィスでは得られない
非日常の空間

海を望むカウンター
潮風を感じるオープンエアーな空間
サウナで心身ともにリラックス
アウトドアチェアーをビーチに持ち出して
焚き火を囲みながら

オフィスでは得られない
非日常の空間

海を望むカウンター
アウトドアチェアーをビーチに持ち出して
焚き火を囲みながら
潮風を感じるオープンエアーな空間
サウナで心身ともにリラックス

Shonan Work Camp 基本プラン

法人向けビジネス研修プラグラム

プラン

2泊3日(食事・宿泊込み)

場  所

研修会場:コワーキングスペース「Cの辺り」 / 宿泊先:8ホテル

参加者数

5~15名程度(それ以上の場合にはご相談ください。)

費  用

お一人様あたり 10万円(税別)〜

研修・宿泊施設

8ホテル紹介
Cの辺り
Cの辺り

ファシリテーターのご紹介

山口 直

合同会社エムシースクエア 代表
事業戦略コンサルタント/ビジネスモデル・デザイナー
企業研修デザイナー/会議ファシリテーター

1980年生まれ。長年中国とのビジネスを経験後、上海と日本でエグゼクティブ人財のヘッドハンティングに従事、その後「人と組織」をテーマとした研修事業を経験。組織の変革、コミュニケーション改善、モチベーションアップを通して、個人とチーム(企業)のポテンシャルを最大発揮する環境のプロデュース。非日常空間での事業戦略、新商品・サービス開発、ビジネスモデル開発をサポートしています。

POINTS OF YOU/BMIA
略歴

1980年
滋賀県に生まれ、3歳で神奈川県茅ケ崎市に移住。

2004年~2012年
電子部品、ソフトウェア、産業機械の分野で中国ビジネスを経験

2012年~2017年
中国上海に移住。大手人材紹介会社にてヘッドハンター職に従事

2017年~2020年
日本帰国。製造業を中心に、エンジニアや経営層、リーダー層人財のヘッドハンティングを行う。その後法人向け研修をコンサルティング。企業の求める人材、目標に沿った研修プランやメソッド、プログラムの開発、提案により課題を解決

2021年
合同会社エムシースクエアを設立。現在に至る

保有資格

■ BMIA認定ジュニアコンサルタント
■ Points of You® Practitioner

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ご相談お待ちしております。

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